Risk management

ISRS Vám pomáhá zajistit systematické a účinné řízení rizik. Začíná zavedením potřebných procesů k identifikaci a vyhodnocení rizik u zaměstnanců, komunity a podniku.

Dále by měly být zavedeny potřebné kontroly rizik a monitorování zajišťující vhodnost kontrol pro práci se zjištěnými riziky. Tyto činnosti by měly být uspořádány do systematického procesu řízení rizik.
Vedení závodu by mělo „shora dolů“ identifikovat podniková rizika ohrožující přežití nebo dobré jméno společnosti, například související s významnými vnitřními nebo vnějšími událostmi, s hlavními klienty, s klíčovými partnery v dodavatelském řetězci, s hlavními projekty nebo se ztrátou klíčového personálu.
Organizace by měla „zdola nahoru“ identifikovat rizika spojená se specifickými riziky pro zdraví a bezpečnost při práci, bezpečnost procesů, životní prostředí, zabezpečení a jakost. To by se mělo dále kontrolovat podle vhodných technických plánů, pravidel, postupů, školení, kontrolních a sledovacích programů. Předcházení významným ztrátovým událostem vyžaduje potřebné bariéry pro lidi, procesy i provoz.