Hodnocení rezistence firmy vůči podvodům a korupci

Podvody a korupce mají přímý vliv na zisk a náklady. Mají vliv také na pověst firmy a na loajalitu zákazníků a zaměstnanců. Spolupráce s DNV posílí u vaší firmy rezistenci proti podvodům.

Vytisknout tuto stránku Uložit v PDF formátu

Účel

Hodnocení schopnosti firmy zabránit podvodům a korupci jsou účinným nástrojem pro posuzování schopnosti vaší firmy čelit těmto rizikům. Na základě těchto analýz vám DNV pomůže určit body, které mohou vést ke zlepšení, a přeměnit tyto problémy na strategické, organizační a provozní výhody.

Porozumění rizikům, které mohou ohrozit vaše podnikání, umožňuje snížit vaši činnost související s vyšetřováním a odhalováním. Následně pak budete umět lépe rozlišovat mezi rizikem vzniklým na základě nešťastné náhody a záměrným riskováním.

Výhody

Z hodnocení vyplyne, do jaké míry je vaše společnost schopná zabránit podvodům a korupci, jaký vliv mají podvody a korupce na ziskovost firmy, na dlouhodobé ukazatele, na dobré jméno a vnitřní kulturu firmy. Hodnocení nabízí také srovnání s běžnými zvyklostmi, s principy a směrnicemi pojednávajících o podvodech a korupci.

Profil rezistence vyplyne z hodnocení společnosti třetí stranou a vyjadřuje schopnost firmy čelit podvodům a korupci. Firmy s dobrým profilem mají výhodu, když se o tyto informace zajímají investoři, kontrolní orgány a další.

Charakteristika

Hodnocení rezistence společnosti proti podvodům a korupci probíhá ve dvanácti oblastech, kterými se většinou musí firma zabývat, pokud chce snížit množství podvodů a korupce.

Řešení problematiky podvodů a korupce vyžaduje týmovou práci všech důležitých oddělení společnosti, jako jsou generální ředitel, finanční oddělení, právní oddělení, osobní oddělení, oddělení vnitřní kontroly a oddělení styku s veřejností. Každý z těchto útvarů má svou důležitou roli a zodpovědnost.

  1. Harmonizace činností prováděná vedoucími pracovníky

  2. Hodnocení rizik

  3. Nakládání s riziky

  4. Zavedení kontrol

  5. Školení a osvětové programy

  6. Sledování rizik

  7. Interní audity

  8. Monitorování dozorčí rady

  9. Monitorování a odhalování

  10. Řešení incidentů

  11. Jak se poučit z jednotlivých případů

  12. Výsledky a přehled případů

Principy

Místo zavádění nových požadavků, naše analýzy spočívají na následujících principech:

  • UN Global Compact Principle on Anti-Corruption (globální principy OSN o antikorupci)

  • Business Approaches to Combating Corrupt Practices (podnikatelské přístupy k praktikám boje proti korupci)

  • Transparency International’s Business Principles for Countering Bribery (princip organizace Transparency International v boji proti korupci)

  • COSO Internal Control Framework (systém mezinárodní kontroly COSO)

  • Sarbanes-Oxley Act of 2002, Section 404 (Sarbanex-Oxley – dokument z roku 2002, článek 404)

  • U.S. Foreign Corrupt Practices Act (dokument USA o praktikách boje se zahraniční korupcí)

I když se třeba vaše organizace nemusí z právního hlediska těmito principy, zvyklostmi a směrnicemi řídit, považujeme za dobré je dodržovat, protože jsou v boji proti podvodu a korupci všeobecně uznávané.

Proces

Zde můžete zjistit více o procesu hodnocení.