Řízení rizik

Řídit rizika – nebo ne?

Řízení rizik můžeme definovat jako kulturu, procesy a struktury zaměřené na realizaci příležitostí při zvládání negativních dopadů. Vysvětlení zvyšujícího se zájmu o řízení rizik je příležitostí k aplikaci nového myšlení a nástrojů na „novou rizikovou skutečnost“. Věříme, že by řízení rizik mělo být nedílnou součástí dobrých podnikatelských praktik, jak na strategické, tak na provozní úrovni.
Jádrem řízení rizik je přistupovat k nejistotě budoucnosti tak, abychom dokázali dnes učinit to nejlepší možné rozhodnutí. S touto všeobecnou otázkou souvisí veškeré řízení rizik a veškeré rozhodování. Výhody řízení rizik jsou výhodami lepších rozhodnutí; méně překvapení, vylepšené plánování, výkon a efektivita a zlepšené vztahy s akcionáři.

• Rizika v nové realitě
• Pokroky v myšlení a nástrojích v oblasti řízení rizik
• Lepší rozhodnutí, ale ne vždy lepší výsledky

Práce DNV
Řízení rizik je klíčovou složkou většiny práce, kterou společnost DNV poskytuje svým zákazníkům. Co se mění na zaměření naší práce. Práci můžeme rozdělit do tří oblastí:
• Analýza rizika/problému. Předmět může být rozmanitý, od mechanické celistvosti, přes zranitelnost ICT systémů k bezpečnosti potravin.
• Systémy řízení rizik – návrh, vyhodnocení a zlepšování. To zahrnuje politiku, proces, strukturu, nástroje atd. efektivního řízení rizik.
• Řízení rizik – zavedení. Klíčovou výzvou řízení rizik je změna podstaty, myšlení a konečně činností těch, kteří riskují.

Přečtěte si více o některých službách DNV v oblasti řízení rizik zde, nebo se podívejte na 'Naše služby' a zjistěte, jak vám můžeme pomoci.