Specifická školení pro automobilový průmysl

Školení představuje v automobilovém průmyslu klíčový aspekt k zajištění přežití, vývoje a prosperity společnosti. Školení posiluje schopnost firmy reagovat na technický pokrok, organizační vývoj a změny trhu.

Vytisknout tuto stránku Uložit v PDF formátu

Účel

Školení rozvíjí znalosti, motivaci a inspiraci k vytvoření opravdového vlivu v rámci organizace. Školení zároveň zlepšuje schopnost řídit rizika a vyrovnávat se s kritickými otázkami, jako je globální kontrola a společenská odpovědnost.

Akcionáři stále více požadují, aby dodavatelé fungovali jak odpovědně, tak v rámci stanovených zásad (TS 16949, SPICE Automotive, atd.), a aby pracovali proaktivně v souladu nejen s ekonomickými, ale i se společenskými i s ekologickými parametry.

Školení je nástroj, který lze použít k podpoře snah o vybudování udržitelného podniku postupujícího od shody k pojmutí a integraci sociálních, ekologických a ekonomických faktorů do svých podnikových strategií. Posun myšlení od pouhé shody k udržitelnému fungování je prvním krokem k pevné pozici firmy v budoucnosti.

Řízení rizik je v automobilovém průmyslu životně důležité a začíná zaváděním správných procesů, častokrát požadovaných například normou ISO/TS 16949nebo SPICE Automotive, vytvořenou pro lidi a vycházející z jejich potřeb. Ty jsou uznávány jako základní požadavky.

Pro vyniknutí v oboru je dále důležité vzít v úvahu techniky jak plně porozumět specifickým požadavkům zákazníka (CSR) a vzít v úvahu vytvoření procesů s minimálními náklady (např. s využitím modelu Toyota Lean Production).

Volba správného procesu je důležitá, je však také důležité zvyšovat kompetence těch, kteří se účastní klíčových prvků procesů. Účelem každého školení je, aby každý účastník získal schopnosti, motivaci a možnost zavádět změny a zlepšení.

Výhody

Společnost DNV vyvinula soustavu školicích kurzů týkajících se automobilového průmyslu a jeho požadavků. Naše kurzy vytvářejí ve vaší organizaci znalosti a schopnosti k:

  • Pochopení požadavků normy TS 16949 a jejích speciálních požadavků týkajících se hodnocení konstrukce, kontroly procesů atd.

  • Schopnosti provádět vnitřní audit podle požadavků TS 16949a získávat maximální výhody z nedostatků a z oblastí ke zlepšení zjištěných v těchto auditech.

  • Pochopení specifických požadavků zákazníka (CSR) a jak reagovat na neshodné situace (procedury 8D)

  • Hodnocení a zlepšování softwarových systémů a postupů (SPICE Automotive)

  • Identifikace a řízení rizik

  • Identifikace a vytvoření silných a vynikajících procesů (VDA 6.3/EFQM/Malcolm Balridge atd.)

  • Vytvoření nákladově účinného výrobního a kontrolního procesu (např. metodiky Toyota Lean Production)