Jak můžeme pomoci?
Během přechodného období vám můžeme pomoci řadou služeb, které vám poskytnou místní zaměstnanci, které již znáte:
- Osvětové akce: Semináře, webináře a e-learningové kurzy, kde se obvykle dozvíte o revizích a získáte základní přehled o obsahu a klíčových změnách v normách, procesu přechodu atd
- Školicí kurzy s lektorem, interní nebo veřejné: jedná se o interaktivní kurzy, jejichž cílem je poskytnout hlubší vhled do změn a kroků nezbytných pro přechod. Jedná se o modulární kurzy, jejichž úroveň detailů lze přizpůsobit vašim potřebám.
- Workshop s vaším manažerským týmem a/nebo dalšími klíčovými zdroji: Pro budování znalostí a porozumění změnám a jejich dopadu na stávající systémy řízení. Zaměření lze přizpůsobit vašim potřebám.
- Analýza GAP: posouzení vašeho systému řízení podle požadavků nové normy s cílem identifikovat mezery, které je třeba řešit. To vám poskytne užitečné informace o vaší připravenosti a o vašem procesu pro splnění požadavků nové normy. Úroveň detailnosti takového posouzení lze přizpůsobit vašim potřebám.
Naše vlastní metodika auditu Next Generation Risk Based Certification byla aktualizována tak, aby zahrnovala nový přístup ISO. Kromě pokrytí standardních požadavků v auditu zaujímá širší pohled na rizika, která jsou pro vaše podnikání nejdůležitější. Díky tomu budete lépe připraveni splnit nové požadavky, ale především budete moci maximálně využít svůj systém řízení a zlepšit oblasti, které jsou pro váš dlouhodobý úspěch nejdůležitější.
Pokud právě procházíte transformací nebo jsou pro vás tyto normy nové, obraťte se na nejbližší pobočku DNV, kde vám vysvětlí, jak vám můžeme pomoci.